Planowanie działalności biznesowej

Optymalizacja łańcucha logistycznego

Ekologia, Koszty, Planowanie działalności biznesowej, Środki transportu /

Transport towarów i osób to bardzo złożony proces, aktualnie zdominowany przez transport drogowy. Przy czym dostępne są cztery główne rodzaje transportu czyli drogowy, morski, kolejowy i lotniczy. W przypadku transportu towarów często występuje konieczność skorzystania z więcej niż jednego rodzaju transportu lub zwrócenie się do spedytorów, którzy zajmują się logistyką (łańcuch logistyczny obejmujący więcej rodzajów […]

Optymalizacja łańcucha logistycznego Dowiedz się więcej »

Import z Dalekiego Wschodu

Import z Dalekiego Wschodu

Optymalizacja, Planowanie działalności biznesowej, ryzyko biznesowe, sankcje gospodarcze /

Import produktów z Dalekiego Wschodu może być opłacalny, przy czym poszukując źródła dostaw mamy albo możliwość kontaktu z firmami typowo handlowymi, albo bezpośrednio z fabryką. W przypadku fabryk koszt produktów może być niższy ze względu na ich bezpośrednie źródło (mogą one oferować różne poziomy minimalnych zamówień, możliwość produkcji wg wymagań klienta w tym na zasadach

Import z Dalekiego Wschodu Dowiedz się więcej »

Ogrzewanie

Optymalizacja kosztów ogrzewania

Koszty, Planowanie działalności biznesowej, redukcja kosztów /

Standardy wykonania budynków mają znaczenie w działaniach na rzecz łagodzenia zmian klimatycznych nie tylko w Polsce, ale również w pozostałych krajach Unii Europejskiej. Dlatego stworzone zostały ramy prawne mające na celu wspierania działań mających na celu określenie takich standardów w postaci dyrektywy w sprawie charakterystyki energetycznej budynków (EPBD) oraz dyrektywy w sprawie efektywności energetycznej (EED).

Optymalizacja kosztów ogrzewania Dowiedz się więcej »

Samochód nowy

Optymalizacja kosztów inwestycji

Inwestycja, Optymalizacja, Planowanie działalności biznesowej /

Jeśli planujemy zakup urządzeń lub maszyn to zawsze zastanawiamy się, która opcja będzie najlepsza, jeśli chodzi o kompromis między jakością, ceną oraz wydajnością. Jeśli firma ma ugruntowaną pozycję finansową, nie ma problemów z uzyskaniem finansowania zewnętrzne, względnie ma swoje środki na koncie bankowym, to jedyny problem sprowadza się do wybrania najlepszej opcji kosztowej, z uwzględnieniem

Optymalizacja kosztów inwestycji Dowiedz się więcej »

Work life balance

Work life balance

Analiza ryzyka, Planowanie działalności biznesowej, Wyjscie biznesu /

Work life balance to z języka angielskiego równowaga między życiem, a pracą. Prowadząc działalność biznesową nadrzędnym celem firmy jest przetrwanie, przy czym oczywiście każdy przedsiębiorca stawia sobie również inne cele czy to związane z pomnażaniem kapitału, czy z osiąganiem zysku, oraz rozwojem firmy. Bez osiągania zysku, ale przy jednoczesnym utrzymywaniu płynności, firma może długo funkcjonować,

Work life balance Dowiedz się więcej »

Big Data

Analiza konkurencji, Analiza ryzyka, Jakość, Koszty, Koszty działalności biznesowej, Planowanie działalności biznesowej, planowanie inwestycji, Polityka cenowa, redukcja kosztów, Reklama i marketing /

Wraz z rozwojem nowych obszarów biznesu wspartych technologiami informatycznymi (ICT), następuje stały wzrost ilości danych, które zostają przetwarzane na potrzeby działalności biznesowej. Tym samym obok kapitału, pracowników oraz surowców w cyfrowej rzeczywistości informacja staje się kolejnym zasobem istotnym w działalności każdej firmy. Informacje oraz dane biznesowe mogą pochodzić z wielu źródeł, w szczególności: – Aplikacje

Big Data

Dowiedz się więcej »

Amortyzacja

Amortyzacja, Koszty, Koszty działalności biznesowej, Planowanie działalności biznesowej /

Wartość nieruchomości, wyposażenia technicznego, maszyn oraz samochodów z roku na rok spada z uwagi na ich zużycie lub z powodu postępu technicznego. Spadek wartości firmy z powodu zużywającego się wyposażenia kompensowany jest za pośrednictwem odpisów amortyzacyjnych. W celu przedstawienia wartości firmy na koniec roku, odejmuje się sumę wartości zużycia zasobów firmy od sumy wartości ich

Amortyzacja

Dowiedz się więcej »

Shared economy

finansowanie działalności, kapitał, Koszty, Koszty działalności biznesowej, Planowanie działalności biznesowej, planowanie inwestycji, Uncategorized /

Shared economy (ekonomia dzielenia się) to model ekonomiczny bazujący na dzieleniu się, bezpłatnym lub odpłatnym udostępnianiu produktów, którymi mogą być zarówno rzeczy materialne (samochody, mieszkania, domy, pieniądze), jak również niematerialne (usługi, praca). Posiadacz samochodu osobowego korzysta z niego tylko ułamek okresu jego użytkowania i tym samym dzięki ekonomii dzielenia się udostępniając ten przedmiot otoczeniu może

Shared economy

Dowiedz się więcej »

Polityka ekologiczna w firmie

Ekologia, Koszty, Koszty działalności biznesowej, Planowanie działalności biznesowej, planowanie inwestycji, redukcja kosztów, Restrukturyzacja /

Światowe trendy związane z odpowiedzialnym modelem prowadzenia biznesu wymagają od firm uwzględnienia wielu czynników, w tym także odnoszących się do ochrony środowiska naturalnego. W szczególności w roku 1987 stworzone przez Światową Komisję ds. Środowiska i Rozwoju (World Commision on Enviroment and Development) wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju, który do dnia dzisiejszego jest podstawą przy prowadzeniu

Polityka ekologiczna w firmie

Dowiedz się więcej »

Zrównoważona karta wyników (Balance Score Card)

Balance Score Card, Planowanie działalności biznesowej /

Zrównoważona karta wyników jest strategicznym narzędziem , które obok znanych wskaźników finansowych uwzględnia również inne ważne elementy oceny (klienci, wewnętrzne procesy, wiedza czy projektowanie). Na tej podstawie możliwe jest pełniejsze przedstawienie sytuacji firmy. W przeszłości aktywa materialne były najważniejsze przy ocenie firmy, natomiast obecnie te niematerialne aspekty nabierają coraz większego znaczenia (relacje z klientami, innowacyjne

Zrównoważona karta wyników (Balance Score Card)

Dowiedz się więcej »

Plan marketingowy

Plan marketingowy, Planowanie działalności biznesowej, Reklama i marketing, Rozpoczęcie działalności biznesowej /

Firmy działają obecnie w bardzo złożonym otoczeniu, na które ma wpływ wiele czynników, zarówno wewnętrznych i zewnętrznych. Przedsiębiorca musi rozumieć, w jakim stopniu te czynniki będą wpływać na jego firmę, nawet jeśli ocena będzie bazowała na intuicji, odczuciach czy doświadczeniach. Tworząc wizję rozwoju firmy przedsiębiorca definiuje, które grupy produktów jaką będą osiągały wartość sprzedaży i

Plan marketingowy

Dowiedz się więcej »

Koszty złej jakości

Analiza ryzyka, Jakość, Planowanie działalności biznesowej, redukcja kosztów, Restrukturyzacja /

Produkcja to proces wytwarzania produktów, których cechy i własności najczęściej zostają ustalone na etapie projektowania i wykonywania prototypu. Zatwierdzony prototyp w fazie produkcji seryjnej może być wytwarzany w tysiącach, setkach tysięcy lub nawet milionach sztuk. Właśnie dlatego błędy popełnione na etapie projektowania znacząco wpływają na wysokość kosztów, jakie firma może być zmuszona ponieść w celu

Koszty złej jakości

Dowiedz się więcej »

Zarządzanie zmianą

Koszty, Outsourcing, Planowanie działalności biznesowej, redukcja kosztów, Restrukturyzacja /

Wprowadzanie zmian w organizacji nie jest łatwą sprawą o czym przekonał się prawie każdy menedżer odpowiedzialny za ten proces. Wprowadzając zmianę mamy do czynienia nie tylko z koniecznością jej przygotowania, ale dodatkowo musimy zmierzyć się z przeciwnościami związanymi z naturą człowieka, słabościami organizacyjnymi firmy czy problemami związanymi z komunikacją. Z natury nie lubimy zmian, a już tym

Zarządzanie zmianą

Dowiedz się więcej »

Outsourcing

Kooperacja, Koszty, Lokalizacja, Outsourcing, Planowanie działalności biznesowej, Rozpoczęcie działalności biznesowej /

Coraz częściej firmy wykorzystują nowoczesne trendy mówiące, że firma powinna się koncentrować na swojej podstawowej działalności. Zgodnie z tą teorią, wszystko co wykracza poza ramy podstawowej działalności firmy blokuje jej rozwój, a ponadto niepotrzebnie winduje koszty, których można by uniknąć. Outsourcing („out source”, czyli przenieś na zewnątrz) jest sposobem na przeniesienie różnych obszarów funkcjonowania firmy

Outsourcing

Dowiedz się więcej »

Zwrot z inwestycji (ROI)

Analiza ryzyka, Planowanie działalności biznesowej, planowanie inwestycji, Restrukturyzacja /

Wskaźnik zwrotu z inwestycji (Return on Investment, skr. ROI) jest bardzo ważnym i wiele mówiącym wskaźnikiem biznesowym zawierającym w sobie zarówno rentowność sprzedaży, jak również obrót kapitału. Wysoka rentowność sprzedaży oznacza, że im wyższy wolumen sprzedaży, tym wyższa wartość zysku osiąganego przez firmę. Rentowność sprzedaży = Zysk / Wartość sprzedaży * 100 % Im niższy

Zwrot z inwestycji (ROI)

Dowiedz się więcej »

E-Commerce

e-COMMERCE, Internet, Klient, Planowanie działalności biznesowej, Rozpoczęcie działalności biznesowej /

E-commerce czyli handel elektroniczny realizowany w internecie jest bardzo ważną formą działalności biznesowej, która bardzo mocno się rozwija w ostatnich latach (wzrosty rynku E-commerce osiągają poziom 20 % rocznie). E-commerce z uwagi na niskie bariery związane z kosztami rozpoczęcia działalności oraz niezbędną infrastrukturą może być bardzo ważną formą prowadzenia biznesu, szczególnie na początkowym etapie jego

E-Commerce

Dowiedz się więcej »

Analiza ryzyka

Analiza ryzyka, Planowanie działalności biznesowej, Restrukturyzacja /

Aktualnie żyjemy w bardzo dynamicznie zmieniających się czasach, którym towarzyszy rewolucja internetowa. Pojawiają się nowe formy prowadzenia działalności, rynek podlega bardzo dynamicznym zmianom, a to wszystko sprawia, że każda firma musi stale monitorować sytuację na rynku, w firmie i w otoczeniu firmy. Dlatego coraz większego znaczenia nabiera konieczność prowadzenia działań skierowanych na obniżenie negatywnego wpływu

Analiza ryzyka

Dowiedz się więcej »

Forma prowadzenia działalności.

Koszty działalności biznesowej, Planowanie działalności biznesowej, Rozpoczęcie działalności biznesowej /

Prawodawca zdefiniował różne formy prowadzenia działalności gospodarczej, które różnią się przede wszystkim zakresem i rodzajem odpowiedzialności, które przejmuje przedsiębiorca. Z kolei forma prowadzenia działalności nie do końca definiuje wpływ przedsiębiorcy na podejmowane w firmie decyzje, gdyż zwykle są one uzależnione od postanowień umownych (zawartych w umowie spółki, nie dotyczy jednoosobowej działalności gospodarczej). Przedsiębiorcy ponoszą również

Forma prowadzenia działalności.

Dowiedz się więcej »

Graficzne wsparcie zarządzania

Planowanie działalności biznesowej, Restrukturyzacja /

Na rynku występuje coraz więcej komputerowych narzędzi wspierających prowadzenie działalności biznesowej. W szczególności obejmują one Technologie Informacyjno – Komunikacyjne w procesach biznesowych, których wdrażanie wsparte jest środkami z UE. Technologie Informacyjno – Komunikacyjne w procesach biznesowych przyczyniają się do wzrostu wydajności i redukcja kosztów, a z drugiej strony pozwalają na lepsze zaprojektowanie procesów organizacyjnych firmy.

Graficzne wsparcie zarządzania

Dowiedz się więcej »

Franczyza

Biznes plan, Planowanie działalności biznesowej, Rozpoczęcie działalności biznesowej /

Chcąc zostać przedsiębiorcą i jednocześnie mając na celu obniżenie ryzyka prowadzonej działalności możemy skorzystać z bardzo szerokiej oferty systemów franczyzowych. Pod pojęciem franczyzy rozumiemy szeroką współpracę z franczyzodawcą przy sprzedaży wyrobów lub usług. Franczyzodawca dostarcza nam wiedzę „know how” , prawa do korzystania z pomysłu, markę, sprawdzoną strategię działania oraz wsparcie podczas codziennego prowadzenia działalności

Franczyza

Dowiedz się więcej »

Biznes plan

Biznes plan, Planowanie działalności biznesowej /

Jednym z głównych elementów istotnych przed rozpoczęciem działalności jest opracowanie biznes planu. Biznes plan jest dokumentem przedstawiającym całościowy model naszej działalności gospodarczej, który w systematyczny sposób opisuje szanse powodzenia naszego biznesu. Najważniejszymi punkty biznes planu obejmują : – opis działalności (przedmiot, lokalizacja, rynek, konkurencja), – źródła lub źródło finansowania, – lista nakładów inwestycyjnych, – bilans,

Biznes plan

Dowiedz się więcej »

Przewijanie do góry
BIZ24 - Praktyka biznesu