{"id":1152,"date":"2023-03-12T18:24:36","date_gmt":"2023-03-12T18:24:36","guid":{"rendered":"http:\/\/biz24.com.pl\/?p=1152"},"modified":"2024-02-27T20:20:49","modified_gmt":"2024-02-27T20:20:49","slug":"analiza-ryzyka-w-firmie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/biz24.com.pl\/?p=1152","title":{"rendered":"Analiza ryzyka w firmie"},"content":{"rendered":"

Firmy staj\u0105 w obliczu ryzyka biznesowego<\/strong>, gdy istnieje potencjalna niepewno\u015b\u0107 co do strategii, zysk\u00f3w, zgodno\u015bci, \u015brodowiska, zdrowia czy bezpiecze\u0144stwa. Ryzyka biznesowe mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na wyniki finansowe firmy<\/strong> i jej reputacj\u0119 w\u015br\u00f3d konsument\u00f3w, a plany zarz\u0105dzania ryzykiem mog\u0105 pom\u00f3c z\u0142agodzi\u0107 skutki wyst\u0105pienia r\u00f3\u017cnych ryzyk. <\/p>\n

W okresie ostatnich trzech lat wydaje si\u0119, \u017ce \u015bwiat utkn\u0105\u0142 w permanentnym kryzysie. Na pocz\u0105tku by\u0142a pandemia<\/strong> i za\u0142amanie \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, nast\u0119pnie pojawi\u0142a si\u0119 wojn\u0105 na Ukrainie<\/strong> wraz nast\u0119pnymi obawami i problemami. Wraz z wojn\u0105 pojawi\u0142 si\u0119 problem z szalej\u0105c\u0105 inflacj\u0105<\/strong> oraz problem z bezpiecze\u0144stwem energetycznym<\/strong>.<\/p>\n

Gdy prowadzimy ma\u0142\u0105 lub \u015bredni\u0105 firm\u0119, wyzwaniem jest zawsze zr\u00f3wnowa\u017cenie ryzyka i zysku<\/strong>. Przy braku ostro\u017cno\u015bci i wykorzystuj\u0105c ka\u017cd\u0105 okazj\u0119, mo\u017cemy wpa\u015b\u0107 w tarapaty lub ponie\u015b\u0107 znaczne straty. D\u0105\u017cenie do rozwoju<\/strong> jest pozytywnym nastawieniem, ale warto pami\u0119ta\u0107 o tych czynnikach w organizacji, kt\u00f3re mog\u0105 stwarza\u0107 ryzyko. To, \u017ce w przesz\u0142o\u015bci firma osi\u0105ga\u0142a same sukcesy nie oznacza, \u017ce automatycznie b\u0119dzie tak samo w przysz\u0142o\u015bci. Im firma jest wi\u0119ksza, im wi\u0119ksze osi\u0105ga przychody, tym cz\u0119\u015bciej i dok\u0142adniej analizowana jest przez konkurencj\u0119<\/strong> i ta sytuacja ju\u017c stanowi sama w sobie ryzyko (wprowadza element niepewno\u015bci co do podejmowanych dzia\u0142a\u0144).<\/p>\n

\"Kalkulatory<\/a><\/p>\n

Opr\u00f3cz wojny i pandemii coraz cz\u0119\u015bciej pojawia si\u0119 ryzyko zwi\u0105zane z bezpiecze\u0144stwem cybernetycznym<\/strong>. O ile pierwsze dwa ryzyka s\u0105 zdarzeniami losowymi na kt\u00f3re firma ma niewielki wp\u0142yw, to kwestie zwi\u0105zane z bezpiecze\u0144stwem cybernetycznym s\u0105 zjawiskiem na kt\u00f3re firma mo\u017ce si\u0119 przygotowa\u0107. Aktualnie zagro\u017cenia IT przewa\u017caj\u0105 nad obawami dotycz\u0105cymi zmian w otoczeniu gospodarczym.
\nPonadto istotnym ryzykiem s\u0105 r\u00f3wnie\u017c zmiany klimatyczne<\/strong>, kt\u00f3re z jednej strony nios\u0105 ze sob\u0105 szereg zmian prawnych, a z drugiej strony to tak\u017ce kwestie zwi\u0105zane ze wzrastaj\u0105cymi kosztami prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci, zmianami technologicznymi produkt\u00f3w i proces\u00f3w, czy zmianami zwyczaj\u00f3w klient\u00f3w.<\/p>\n

W\u015br\u00f3d ryzyk wymienianych przez przedsi\u0119biorc\u00f3w warto r\u00f3wnie\u017c wymieni\u0107:
\n–\tprzerwa w dzia\u0142alno\u015bci<\/strong>,
\n–\twojny handlowe<\/strong>,
\n–\tc\u0142a<\/strong>,
\n–\tsankcje gospodarcze<\/strong>,
\n–\tzwi\u0119kszona konkurencja<\/strong>,
\n–\tstagnacja na rynku<\/strong>,
\n–\tnowe technologie<\/strong>, takie jak IoT, blockchain i druk 3D,
\n–\tryzyko wad jako\u015bciowych<\/strong>,
\n–\twady seryjne<\/strong> produkt\u00f3w,
\n–\tkl\u0119ski \u017cywio\u0142owe<\/strong> (powodzie i trz\u0119sienia ziemi).<\/p>\n

\"Analiza<\/a><\/p>\n

W ramach prowadzenia analizy ryzyk wyst\u0119puj\u0105cych w firmie warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119:
\n1.\tAnaliza proces\u00f3w biznes\u00f3w<\/strong>
\nPierwszym krokiem do identyfikacji ryzyka biznesowego jest analiza proces\u00f3w, wykorzystuj\u0105ca takie narz\u0119dzia jak analiz SWOT Na podstawie analizy SWOT firma jest w stanie zaproponowa\u0107 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu wzmocnienie mocnych stron, przeciwdzia\u0142anie s\u0142abym stron, czy podj\u0105\u0107 akcje w celu wykorzystanie szans.
\n2.\tPrzeprowadzenie ankiet na r\u00f3\u017cnych poziomach dzia\u0142alno\u015bci<\/strong>
\nPoczynaj\u0105c od anonimowych ankiet w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w i kierownictwa firmy, a ko\u0144cz\u0105c na klientach i dostawcach. Ankiety s\u0105 w stanie pom\u00f3c w zidentyfikowaniu zagro\u017ce\u0144 dla ka\u017cdego obszaru biznesowego w firmie.
\n3.\tAnaliza ryzyka w bran\u017cy<\/strong>
\nAnaliza bran\u017cowa mo\u017ce zosta\u0107 zlecona firmie zewn\u0119trznej lub wykonana w\u0142asnymi si\u0142ami. Chodzi w niej o zidentyfikowanie mocnych i s\u0142abych stron firmy oraz ryzyk zwi\u0105zanych z wyst\u0119puj\u0105c\u0105 konkurencj\u0105. Analiza mo\u017ce koncentrowa\u0107 si\u0119 na produktach wytwarzanych przez konkurencj\u0119 i\/lub na kwestiach techniczno-finansowych dzia\u0142alno\u015bci firmy.<\/p>\n

Po zako\u0144czeniu procesu analizy ryzyka w firmie warto przygotowa\u0107 rejestr ryzyk<\/strong>, w kt\u00f3rym ka\u017cdemu ryzyku warto przypisa\u0107 dzia\u0142ania maj\u0105ce na celu optymalizacj\u0119\/popraw\u0119 sytuacji firmy (zawieraj\u0105cy plan dzia\u0142ania z osobami odpowiedzialnymi i z terminami realizacji).<\/p>\n

Przygotowanie si\u0119 na zagro\u017cenia zwi\u0105zanie z cyberprzest\u0119pczo\u015bci\u0105 i zagro\u017cenia klimatyczne to kwestia przewagi konkurencyjnej<\/strong> i odporno\u015bci gospodarczej firmy w czasach cyfryzacji i globalnego ocieplenia. Tak wi\u0119c ryzyk tych nie mo\u017cna ca\u0142kowicie zlikwidowa\u0107, ale mo\u017cna pr\u00f3bowa\u0107 zminimalizowa\u0107 ich wp\u0142yw na dzia\u0142alno\u015b\u0107 firmy<\/strong>.<\/p>\n

Zapraszam do skorzystania z kalkulatora umo\u017cliwiaj\u0105cego por\u00f3wnanie firmy z konkurencj\u0105<\/strong>. Cz\u0119\u015b\u0107 z danych niezb\u0119dnych do przeprowadzenia takiej analizy mo\u017cemy uzyska\u0107 z internetu, cz\u0119\u015b\u0107 z raport\u00f3w rocznych firm. Im lepiej znamy plany konkurencji tym lepiej mo\u017cemy zaplanowa\u0107 nasze dzia\u0142ania<\/strong> na przysz\u0142o\u015b\u0107. <\/p>\n